Gratis Online-Workshop: Wie Sie und Ihr Team Veränderung meistern

Aktualisiert: 20. Okt 2020

So kann die nächste Veränderung kommen

Aktueller Termin: Bisher noch nicht datiert - melden Sie sich gerne bei mir, dann halte ich Sie auf dem Laufenden


Online Teamentwicklung mit Andrea Kron von kronkonsult
Teams im Wandel führen

In diesem Online-Workshop erleben Sie, wie Sie als Führungskraft auch in schwierigen Zeiten Motivation, Kreativität und Zusammenhalt Ihres Teams steigern. Ideal für Führungskräfte, die der Grund sein wollen, warum Mitarbeiter*innen im Unternehmen bleiben.


Führungs- und Teamentwicklung online - geht nicht? Doch! Überzeugen Sie sich selbst in diesem Online-Workshop und profitieren von wertvollen Impulsen. Ich freue mich auf unser Kennenlernen.


Eine Veränderung jagt die nächste? Der Druck auf Sie und Ihr Team steigt ständig an und Ihre Mitarbeiter*innen sind veränderungs-müde? Und jetzt hat Corona das Fass zum Überlaufen gebracht?

Das muss nicht so bleiben! In diesem Online-Workshop erleben Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln Zusammenhalt, Kreativität und Motivation Ihres Teams steigern. Ideal für Führungskräfte, die trotz Krise ihr Team auf eine völlig neue Stufe heben wollen. Perfekt auch für Personaler und HR-Business Partner, die wollen, dass ihre Führungskräfte der Grund sind, warum Mitarbeiter*innen im Unternehmen bleiben.

Wie Sie mit Ihrem Team aktiv die Zukunft gestalten

Mal ehrlich: Wie zufrieden sind Sie mit der aktuellen Situation Ihres Teams? Wie stecken Ihre Teammitglieder die zahlreichen Veränderungen der letzten Monate und die Unsicherheiten über all das, was noch kommen mag, weg?

Unsicherheit gab es schon immer und Wandel sowieso? Stimmt. Umso wichtiger, dass Sie als Führungskraft ein Team schaffen, in dem Mitarbeiter*innen sich mit ihren Ängsten zeigen aber auch Freude und Erfolge teilen können. So lassen Ihre Teammitglieder Schwierigkeiten hinter sich und bringen sich stattdessen aktiv in die Zukunft Ihres Teams ein.


Leichtigkeit und Freude gegen Schwermut und Angst setzen

In vielen Unternehmen und non-profit Organisationen stehen die Zeichen auf Wandel: häufig werden Prozesse digitalisiert, das Geschäft digital transformiert und gleichzeitig die Organisation umstrukturiert. Das Ziel ist eine flexiblere und effektivere Zusammenarbeit.

Dumm nur, dass der Mensch ein Gewohnheitstier ist. Deshalb läuten bei vielen Menschen die sprichwörtlichen Alarmglocken, wenn sie das Wort „Veränderung“ nur hören. Hinter vermeintlichen Widerständen stehen Ängste, die Menschen lähmen. Das Einarbeiten in eine neue Software oder gar das aktive Gestalten von neuen Arten der Zusammenarbeit sind in diesem Zustand für viele undenkbar.


Raus aus der Panik-Zone, rein ins Wachstum ist deshalb die Devise. Besonders erfolgversprechend ist sie in Teams als der kleinsten Organisationseinheit und dem beruflichen „Zuhause“.

In Zeiten, in denen eine Veränderung die nächste jagt, werden gelingende Teams immer wichtiger. Hier können Mitarbeiter*innen ihre Ängste und Sorgen teilen aber auch Fortschritte und Erfolge feiern. Gegenseitige Wertschätzung wird hier gelebt und gibt Raum für gemeinsames Lernen.

Herausragende Teams zeichnen sich dadurch aus, dass die Teammitglieder gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten, sie ihre Stärken zum Wohle aller einsetzen und sich in hohem Maße mit dem Team identifizieren.


Die Führungskraft wird immer mehr zum Change-Manager

Auf Grund der ständigen Veränderungen werden Führungskräfte zunehmend zu Change Manager*innen. Die Corona-Krise hat diesen Trend weiter verstärkt: Noch nie wurde unsere Arbeitswelt binnen weniger Tage einem so grundlegenden Wandel unterzogen. Gleichzeitig bleibt die Welt nicht stehen und bereits laufende Veränderungen müssen weiter vorangetrieben werden. Wir alle stehen vor großen Herausforderungen, als Team können wir sie meistern.

Veränderungen gab es schon immer – profitieren Sie von meinem Change-Know How

Als langjährige Expertin für unterschiedlichste und äußerst komplexe Change-Prozesse bin ich vertraut mit allen menschlichen Reaktionen, die mit Veränderungen einhergehen: Schock, Verneinung, Angst, Wut, Orientierungslosigkeit, Blockaden, …

Ich weiß, was Menschen brauchen, um Veränderung nicht nur zu akzeptieren, sondern sie aktiv und mit Freude zu gestalten. Lernen Sie von mir, wie Sie mit Ansätzen der Positiven Psychologie Ihr Team beflügeln und damit Energien freisetzen, um neue Wege zu gehen.

Freuen Sie sich auf einen ganz besonderen Workshop, der Ihnen eine ordentliche Portion Rückenwind mitgibt. Sehen Sie Ihr Team durch eine völlig neue Brille und wecken Sie sein schlummerndes Potenzial.

1 Workshop – 5 Take aways

In diesem Online-Workshop verrate ich Ihnen meine Bestenliste aus unzähligen Veränderungsprojekten. In interaktiven 60 Minuten erleben Sie Aha-Momente und erweitern Ihr Repertoire an Führungstechniken um einfache und besonders wirkungsvolle Methoden.

Nach diesem Workshop wissen Sie,

  1. was gute Führung aus dem Change-Management lernen kann

  2. welche 5 Faktoren Ihr Team beflügeln und Resilienz fördern

  3. wieso Achtsamkeit zurecht gehypt wird

  4. weshalb Beziehungspflege eine essenzielle Führungsaufgabe ist

  5. warum positive Emotionen der Garant für innovative Veränderung sind und warum negative Gefühle trotzdem ihre Berechtigung haben


Ihr Mehrwert

Sie kommen ins Erleben und starten unmittelbar in diesem Workshop. Statt frontaler Berieselung werden Sie mit mir direkt aktiv. In den 60 Minuten bekommen Sie viele Impulse und die Zeit zum Ausprobieren. Schließlich gilt: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.

Außerdem haben Sie im Workshop selbst, die Chance zum Austausch mit mir und den übrigen Teilnehmer*innen. Gemeinsam sammeln Sie neue Erfahrungen und denken Ihre nächsten Schritte an.

Nach diesem Workshop wissen Sie was Ihre Mitarbeiter*innen in Zeiten ständigen Wandels brauchen und wie Sie dies erreichen. Sie werden sich bewusst, was auch bisher schon sehr gut läuft und worauf Sie zu Recht stolz sein können. Der Vorteil: Ganz nebenbei stärken Sie Ihre Beziehungsebene und schaffen damit Offenheit im Denken. Zauberei? Nein, es ist Fakt, dass gute Gefühle der Nährboden für Kreativität und neue Lösungen sind. Gestalten Sie gemeinsam die Zukunft Ihres Teams. Werden Sie aktiv.

Mit mir entfalten Sie das Potenzial Ihres Teams

In 13 Jahren Change-Management habe ich gelernt, wann Veränderungen scheitern und wann sie erfolgreich sind. Heute weiß ich: Erfolgreiche Veränderung braucht Menschlichkeit. Deshalb gehen für mich Organisations- und Personalentwicklung Hand in Hand. Wo ließe sich dies besser realisieren als in der Teamentwicklung?

Gemeinsam mit meinen Kunden schaffen wir Veränderungsbereitschaft und bauen Resilienz auf. Dadurch geben wir Überforderung und Frust keine Chance und gehen innovative Wege. Zusammen entwickeln wir Lösungen, die nicht das kleinere Übel sind, sondern erzielen echte Fortschritte für Ihr Team.

Meine Stärke ist es, Professionalität mit Leichtigkeit zu verbinden und so Lust auf Entwicklung zu machen.

Wenn ich nicht gerade mit viel Freude für meine Kunden aktiv bin, genieße ich die Ruhe auf meinem kleinen, blumigen Balkon: mit einem guten Cappuccino und schöner Aussicht ist dies ein wahrer Mini-Urlaub.



9 Ansichten

Aktuelle Beiträge

Alle ansehen