Organisationen 

 Positiv 

 Entwickeln 

Wie würden Sie gerne miteinander arbeiten?

kronkonsult begleitet Sie gerne auf Ihrem Weg.

Die Beratung durch kronkonsult ist wertschätzend, lösungsorientiert und ganzheitlich. Damit wird kronkonsult der aktuellen Situation in zahlreichen Organisationen gerecht: Unternehmen, Behörden und Verbände streben nach Entwicklung und Fortschritt im eigenen Unternehmen oder Arbeitsbereich. Gleichzeitig werden Schwierigkeiten in der Übergangsphase, beispielsweise mit Blick auf die Produktivität oder die Belastbarkeit der Mitarbeiter*innen befürchtet. Der Beratungsansatz von kronkonsult setzt genau an diesem Punkt an und berücksichtigt sowohl organisationale als auch menschliche Faktoren.

Es hakt in der Zusammenarbeit?

Ihre Strukturen und Prozesse sind nicht mehr zielgerichtet ausgestaltet. Alltägliche Reibungsverluste erschweren das Handeln und die Unzufriedenheit darüber wächst.

Wir schauen mit Weitblick auf die Herausforderungen und Chancen Ihrer aktuellen Situation. Gemeinsam entwickeln wir einen neuen Rahmen für produktive und fokussierte Zusammenarbeit.

Schon wieder Veränderung?

Ihr dynamisches Umfeld fordert ständigen Wandel, der zeitliche Druck ist hoch, die Bereitschaft zur Veränderung sinkt und Projekterfolge verpuffen.

Deshalb gestalten wir Ihr Veränderung so, dass sie eine doppelte Chance für Wachstum ist: für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen. So entsteht erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung. 

Mit New Work voranschreiten?

Sie möchten in Ihrer Organisation flexibler arbeiten, die Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen stärken und gemeinsam Sinn und Freude im Job erleben.

Wir arbeiten zielführend sowohl an der Struktur als auch der Kultur Ihres Unternehmens. Dann sind Sie für die Zukunft und als attraktiver Arbeitgeber gut aufgestellt.

So oder so ähnlich ist Ihre Ausgangssituation? Lassen Sie uns gerne darüber sprechen.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

Beratungsansatz

So wird Ihre Veränderung ein Erfolg

Die klassischen Methoden des Change-Managements reichen heutzutage nicht mehr aus. Deshalb basiert der Beratungsansatz von kronkonsult darauf, parallel an organisationalen und menschlichen Faktoren zu arbeiten. Davon profitieren beide: Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen.

Wir gestalten Veränderungen, die nicht das „kleinere Übel“, sondern ein wirklicher Fortschritt sind.

 

Angebot - online und vor Ort

Davon profitieren Sie in unserer Zusammenarbeit

Training-Plus: Dynamisch zu einer neuen Haltung.

Wir lernen nur, was uns emotional an-spricht. Deshalb ist Lernen ein aktiver und individueller Prozess. Zur Unter-stützung setzen meine Trainings auf Reflexion, das Sammeln neuer Erfah-rungen und die Stärkung der eigenen Handlungsoptionen. Wählen Sie aus:

  • Change Management: Struk-turiert, menschlich, wirkungsvoll

  • Change-Fitness: Veränderung begrüßen und gestalten

  • Digitale Transformation: Vom Me-gatrend zur Gestaltungschance

Moderation:

Aktivierend motivieren.

Ob Workshops, Podiumsdiskussionen oder Konferenzen: Mangelnde Sub-stanz, Alibi-Beteiligung und schwam-mige Ergebnisse frustrieren zahlreiche Teinehmer:innen. Das muss nicht so sein. Investieren Sie in professionelle Moderation und profitieren Sie von: 

  • Klarheit in der Intention und zielgerichteter Planung

  • Stringenz, Wertschätzung und Aktivierung in der Diskussion

  • Transparenz, Begeisterung und Lust auf die nächsten Schritte

Impuls-Workshop: Weil Inspiration neue Wege weist.

Sie wollen Trends aufgreifen und in Ihrer Organisation erlebbar machen? Bieten Sie Ihrer Organisation inspi-rierende Aha-Erlebnisse und  bekom-men selbst ein erstes Stimmungsbild. Wählen Sie einen der folgenden Impuls-Workshops:

  • Lust-Wandeln statt Schock-Starre: So werden Sie fit für Veränderung

  • Ready, steady, change? Wie Sie Veränderung richtig vorbereiten

  • Motivation: So lüften Sie die Black Box und bewirken mehr

 

Entwicklungs-Coaching:

Damit es Ihnen gut geht.

Nur wer ein Ziel vor Augen hat, kann dieses auch erreichen. Doch manch-mal scheinen wir festzustecken: das Ziel ist abhanden gekommen, der Weg dorthin ist unklar oder uns fehlt die Kraft für die nächsten Schritte. Mit Herz und Verstand​

  • gewinnen Sie Klarheit über Ihre Ziele, Werte und Stärken

  • erkennen Sie neue und wirkungs-volle Handlungsoptionen

  • aktivieren Sie Ihre Ressourcen und setzen sie gezielt ein

Teamentwicklung: Weil Ihr Team den Unterschied macht.

Teamentwicklung ist kein Selbstläu-fer. Genauso wie Beziehungen immer wieder Aufmerksamkeit brauchen, benötigen auch Teams neue Impulse, gemeinsame Auszeiten und mitunter auch einer größeren Neuausrichtung. Wählen Sie das passende Angebot:

  • DIY: selbstorganisiert arbeiten Sie mit liebevollen Materialien

  • Team-Auszeit: ein Tag wie ein Geschenk - voller Positivität

  • Volles Programm: individuell, wertschätzend und fokussiert

Positiv-gestalten-Projekt:

So wird Change zur Chance.

Gemeinsam, kreativ und immer die Menschen im Blick - so wird Ihr Pro-jekt ein Erfolg. Unabhängig davon, ob Sie bspw. die digitale Transformation, Ihre  Führungskultur oder Ihre Art der Zusammenarbeit im Blick haben, gehen wir in drei Schritten vor:

  • Ziel: Mit Sinn, Weitblick und Kreativität gemeinsam Voran

  • Diagnose: Ressourcen und Herausforderungen identifizieren

  • Strukturierte Umsetzung: es gibt nichts Gutes, außer man tut es

All meine Angebot sind sowohl online als auch vor Ort in Präsenz möglich. Selbstverständlich richte ich mein Angebot nach Ihren Bedürfnisse aus. Kontaktieren Sie mich deshalb auch dann, wenn noch nicht das Passende für Sie dabei ist. Über meine Konditionen informiere ich Sie gern bei einem Kennenlerngespräch.

 

Andrea Kron

Ihre Beraterin

Andrea Kron Geschäftsführerin kronkonsult Expertin für Change Management und Positive Organiationsentwicklung

Als Expertin für das Management von Veränderungsprozessen bringe ich umfassende praktische und methodische Kenntnisse mit. Seit 2007 habe ich viel Erfahrung darin gesammelt, wie herausfordernd, aber vor allem auch wie schön gelingende Veränderung sein kann. Ich habe Change-Projekte zu unterschiedlichsten Themen geleitet, beispielsweise zu Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Digitalisierung (zum vollständigen Profil).

Ich bin davon überzeugt, dass sich Organisationen nur dann nachhaltig weiterentwickeln, wenn auch die Mitarbeiter*innen sich einbringen und ihre Stärken entfalten können. Ausbildungen in Systemischer Organisationsentwicklung, Potenzialentfaltung und Kommunikation bilden das Fundament meiner Beratung.

 

In meiner Freizeit bringe ich mich aktiv in Vereine ein und kenne die Herausforderungen, vor denen sie mit Blick auf ehrenamtliches Engagement stehen. Da Vereine einen großartigen Beitrag zu unserer Gesellschaft leisten, biete ich meine Beratung für Vereine zu besonderen Konditionen an.

Kontakt

kronkonsult

Andrea Kron

Koblenz

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Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf.

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